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Offre Innovation IoT

Innover par de nouveaux services & interactions
Les changements majeurs de paradigmes technologiques offerts par l’Internet des Objets, ouvrent la porte à de nouveaux business model, services et interactions, qu’il faut préciser, initier et développer.

Après une adolescence débridée, les objets connectés sont à l’aube d’une phase de maturité plus apaisée. Il s’agit maintenant de se reconnecter aux utilisateurs aussi bien dans les phases d’idéation, de prototype que de réalisation. Cela passe par des approches plus «user centric» qui mêlent design thinking en amont et lean startup dès les premiers prototypes. Il est nécessaire d’imaginer de nouveaux services utiles, créés sous tension des utilisateurs à travers une succession de phases d’ouverture et de recentrage pour converger vers l’idée qui fait mouche.

D’un point de vu des utilisateurs les objets connectés offrent la possibilité d’un monde numérique sans friction, simplifié, libéré du smartphone, réduit à l’essentiel.  Soutenu par l’émergence rapide de solutions pour converser naturellement avec nos services quotidiens, les objets connectés ouvrent un potentiel de massification de l’adoption du numérique par le plus grand nombre.

Mais le défi devient rapidement d’être capable de concrétiser les idées. En POC d’abord, mais très vite à l’échelle, avec des exigences fortes en terme d’expérience utilisateur, de techniques, de réactivité et qualité. Pour relever de tels défis, on pourrait naïvement imaginer que le budget est un sujet secondaire. Il n’en est rien bien au contraire. Les méthodes agiles offrent alors la seule véritable réponse crédible et avérée, à l’image du projet Pikit chez Carrefour, pour s’attaquer à ces jeux de contraintes, en posant l’équation «minimum de ressources / maximum de valeur» comme un véritable mantra. Cette économie de moyens s’avère paradoxalement très vertueuse. Conjuguée au «time to market» évoqué plus haut, elle crée les conditions d’une véritable mise sous tension positive des ingénieurs qui sont souvent d’autant plus créatifs qu’ils sont contraints.

De l’émergence de l’idée à sa concrétisation, VISEO vous accompagne pour vous permettre d’innover par de nouveaux services et interactions. Découvrez nos paroles d'experts et cas d'usage clients en lien avec l'univers de l'Internet des Objets, ainsi que toutes nos dernières actualités.

Porteur de l'offre
Thibault CELIER

Thibault CELIER débute sa carrière en 2000 chez Cegetel dans la vente wholesale, alors que le haut débit et le mobile sont en pleine expansion. En 2005, il bascule dans le conseil et se spécialise autour des enjeux du numérique dans l'audiovisuel (VoD, TV interactive, TV mobile…)  en accompagnant des clients comme SFR, Orange, ou Europacorp.

Il rejoint VISEO Digital (ex-Novedia) l’entité digitale de VISEO, en 2010. Il commence comme directeur Média et prend ensuite la responsabilité du développement d'une offre autour des nouvelles expériences de télévision. Dans ce cadre il initie et accompagne les premiers pas sur le second écran et la social TV de diffuseurs comme Canal +, France Télévisions ou France 24.

Depuis début 2014, il développe une activité dédiée à la création de communautés et de services digitaux innovants autour des produits et marques des clients du Groupe VISEO. En 2016, il devient Directeur de l'Innovation du Groupe et pilote la nouvelle unité VISEO Innovation.

Thibault enseigne dans différents masters médias et audiovisuels sur les nouveaux enjeux du secteur de l’audiovisuel face au digital. Il est diplômé de l'Institut Supérieur d'électronique de Paris et du master D2A de droit et administration de la communication audiovisuelle (Paris I).